حریم خصوصی

سیاست حریم خصوصی

این سند سیاست حریم خصوصی توضیح می‌دهد که چگونه اطلاعات کاربران برنامه مدیریت وظیفه و پروژه (که در ادامه "برنامه" نامیده می‌شود) جمع‌آوری، استفاده، ذخیره و محافظت می‌شود. استفاده شما از این برنامه به منزله پذیرش این سیاست است.

1. جمع‌آوری اطلاعات

ما اطلاعات زیر را ممکن است جمع‌آوری کنیم:

  • اطلاعاتی که شما ارائه می‌دهید: نام، ایمیل، و دیگر اطلاعات تماس. اطلاعات مربوط به پروژه‌ها، وظایف، یادداشت‌ها و فایل‌های آپلود شده توسط شما.
  • اطلاعات جمع‌آوری شده به صورت خودکار: اطلاعات دستگاه (مانند مدل دستگاه، سیستم‌عامل و نسخه)، اطلاعات مربوط به ورود به سیستم (مانند آدرس IP، زمان و مدت استفاده).

2. استفاده از اطلاعات

ما از اطلاعات شما برای اهداف زیر استفاده می‌کنیم:

  • مدیریت و بهبود عملکرد برنامه.
  • فراهم کردن امکان ایجاد، مدیریت و پیگیری پروژه‌ها و وظایف.
  • پشتیبانی فنی و پاسخگویی به مشکلات کاربران.
  • ارسال اعلان‌ها و یادآوری‌ها مربوط به وظایف و پروژه‌ها.

3. اشتراک‌گذاری اطلاعات

ما اطلاعات شما را فقط در شرایط زیر به اشتراک می‌گذاریم:

  • با ارائه‌دهندگان خدمات ثالث که در پشتیبانی فنی یا نگهداری داده‌ها همکاری دارند.
  • در مواردی که قانون الزام کند (مانند درخواست قانونی از طرف مراجع قضایی).
  • با رضایت صریح شما.

4. امنیت اطلاعات

ما اقدامات لازم برای محافظت از اطلاعات شما در برابر دسترسی‌های غیرمجاز، از بین رفتن، تغییر یا افشا را انجام می‌دهیم. این اقدامات شامل:

  • رمزگذاری داده‌ها در حین انتقال.
  • کنترل‌های دسترسی محدود به سرورها.
  • بررسی‌های منظم امنیتی.

5. حقوق شما

شما حقوق زیر را دارید:

  • مشاهده یا به‌روزرسانی اطلاعات شخصی خود.
  • درخواست حذف اطلاعات ذخیره‌شده.
  • محدود کردن یا اعتراض به استفاده از اطلاعات خود.

برای استفاده از این حقوق، می‌توانید با تیم پشتیبانی تماس بگیرید.

6. مدت نگهداری اطلاعات

ما اطلاعات شما را تا زمانی که برای ارائه خدمات برنامه ضروری است، نگهداری می‌کنیم. پس از این مدت، اطلاعات به‌طور ایمن حذف خواهند شد، مگر اینکه نگهداری طولانی‌تر بر اساس قوانین الزامی باشد.

7. تغییرات در سیاست حریم خصوصی

ما ممکن است این سیاست را به‌روز کنیم. تغییرات در این صفحه اعلام خواهد شد و استفاده مداوم شما از برنامه به منزله پذیرش این تغییرات خواهد بود.

تماس با ما

اگر سوالی درباره این سیاست یا روش‌های ما دارید، لطفاً از طریق ایمیل زیر با ما تماس بگیرید:
support@taskeep.app

آخرین به‌روزرسانی: 20 آذر 1403

دانلود تسکیپ

دریافت نسخه اندروید تسکیپ

شما می‌توانید اپلیکیشن موبایل ما را از فروشگاه‌های معتبر و همچنین به‌صورت مستقیم از طریق لینک‌های درج‌شده دانلود کنید.

app-img

تسک‌ها و اهمیت مدیریت وظیفه در موفقیت پروژه‌ها

یکی از اصول اساسی در مدیریت پروژههای موفق، مدیریت وظیفه است. وقتی تیم‌ها وظایف خود را به‌طور مؤثر و به‌موقع انجام دهند، پروژه‌ها به‌راحتی به اهداف خود نزدیک‌تر می‌شوند. مدیریت تسک نه‌تنها به تخصیص مناسب وظایف کمک می‌کند، بلکه از به وجود آمدن مشکلات در مراحل مختلف پروژه جلوگیری می‌کند. استفاده از روش‌های اجایل و اسکرام در این فرایند، هماهنگی تیمی را بهبود بخشیده و ارتباط تیمی را مستحکم‌تر می‌کند.

چگونه مدیریت تیم می‌تواند بهره‌وری پروژه‌ها را افزایش دهد؟

مدیریت تیم در فرآیندهای مدیریت پروژه نقشی حیاتی ایفا می‌کند. تیم‌ها با داشتن مدیرانی که به‌درستی وظایف را تقسیم کرده و پیگیری می‌کنند، می‌توانند به‌طور مؤثری پروژه‌ها را به سرانجام برسانند. به‌ویژه در متدولوژی‌های اجایل و اسکرام، ارتباط تیمی و تقسیم وظایف به‌صورت مداوم مورد بررسی قرار می‌گیرد تا بازخوردهای سریع و دقیق حاصل شود. این روند کمک می‌کند تا در کوتاه‌ترین زمان ممکن پروژه‌ها پیشرفت کنند.

اهمیت ارتباط تیمی در روش‌های اجایل و اسکرام

در روش‌های اجایل و اسکرام، ارتباط تیمی نقش اساسی دارد. در این متدولوژی‌ها، جلسات روزانه و بازخورد سریع یکی از مهم‌ترین اصول است. برای موفقیت در این روش‌ها، باید مدیریت وظیفه به‌گونه‌ای باشد که اعضای تیم از وضعیت تمامی تسک‌ها مطلع باشند و بتوانند به‌طور مؤثر در روند مدیریت پروژه همکاری کنند.

تسک‌ها در مدیریت پروژه‌های اسکرام

در مدیریت پروژه با استفاده از متد اسکرام، وظایف به‌طور مشخص به تیم‌های مختلف اختصاص می‌یابد. در این فرآیند، تسک‌ها به واحدهای کوچکی تقسیم می‌شوند که هر کدام به‌طور مجزا توسط اعضای تیم اجرا می‌شود. مدیریت وظیفه در این سیستم به تیم کمک می‌کند تا در هر مرحله از پروژه، پیشرفت خود را بررسی کنند و مشکلات احتمالی را سریعاً حل کنند.

تسک‌ها، مدیریت تیم و موفقیت در پروژه‌های اجایل

در پروژه‌های اجایل، مدیریت وظیفه نقش کلیدی در موفقیت پروژه دارد. تقسیم وظایف به‌صورت دقیق و شفاف به تیم‌ها کمک می‌کند تا هر عضو بداند چه کاری باید انجام دهد و چه زمانی باید آن را انجام دهد. در همین حال، مدیریت تیم در این متدولوژی بر پایه ارتباط تیمی و بازخوردهای سریع بنا شده است. این فرآیند باعث می‌شود که ارتباط تیمی تقویت شده و پروژه به‌راحتی و با کمترین مشکل پیش برود.